Lesenswerte Bücher, wichtige Forschungsergebnisse, kleine Hilfen für den Führungsalltag – es gibt eine Vielzahl von Tipps und Themen, die mir täglich begegnen. Was ich für relevant halte, teile ich gerne auf meinem Blog. Kurz auf den Punkt gebracht, angenehm zu lesen und natürlich immer mit einer herzlichen Einladung, Ihre Sicht oder Erfahrungen durch einen Kommentar einzubringen. Wenn Ihnen der Blog der Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches gefällt, freue ich mich auch sehr über eine Weiterempfehlung.
Noch ein kleiner Tipp zur schnelleren Orientierung: Mit den nachstehenden Buttons können Sie die Beiträge nach den Rubriken Karriere, Bücher, Tools und News filtern.
Notorische Besserwisser gehören zu den anstrengenderen Mitmenschen. Mit den folgenden fünf Strategien weisen Sie den Typ Oberschlau gekonnt in seine Grenzen. In manchen Besprechungen mag schon so mancher gar keinen Vorschlag mehr machen, wenn Kollege Besserwisser dabei ist. Umso wichtiger ist es, mit Strategie vorzugehen. Fünf Vorgehensweisen, mit denen Sie auch hartnäckige Oberlehrer in ihre Schranken weisen: Ignorieren Nicht jeder weiter »
Ob notorischer Besserwisser, ein sympathischer Naseweis oder ein nervender Klugscheißer (norddeutsch: Klugschnacker, bayerisch: Gscheidhaferl) – es gibt viele Namen für einen, der glaubt, er sei klüger als andere. Nicht nur in Meetings ist der Typ Oberlehrer ein anstrengender Zeitgenosse. So gehen Sie am besten mit Kollege Oberschlau um. Um es gleich vorweg zu nehmen: Es gibt nicht nur den Besserwisser, weiter »
Manchmal dauert es eben Jahre – auch bei mir! Die Rede ist von den neuen Fotos, die ich kürzlich auf meine Website gestellt habe. Im Vorfeld habe ich es eine gefühlte Ewigkeit vor mir hergeschoben, neue Bilder von mir in Auftrag zu geben. Warum ist es mir so schwer gefallen, mich fotografieren zu lassen? Der Hauptgrund war wohl, dass in weiter »
Klimakrise, Pandemie, Ungleichheit, Spaltung der Gesellschaft, Cyberrisiken – die Welt, wie sie sich 2022 zeigt, flößt vielen Unternehmen, Mitarbeitern und Führungskräften Angst vor der Zukunft ein. Das VUCA-Modell gerät angesichts der chaotisch erscheinenden Lage an seine Grenzen. Ein neues Modell, das Antworten geben könnte: BANI. Glauben Sie nicht alles, was Sie denken. Denn unser Gehirn spiegelt uns regelmäßige eine Welt weiter »
Kollegen werden zu Verbündeten, Kunden werden zu guten Bekannten. Das Zauberwort heißt Beziehungsintelligenz. Diese kann zwar jeder gut gebrauchen, für Führungskräfte ist sie jedoch ein Muss. Deshalb achten Sie schon am Morgen, wenn Sie ins Büro kommen, auf zwei Worte, nämlich „Guten Morgen“. In meinem Führungskräfte-Seminar erlebe ich es immer wieder. Die Mehrzahl der Teilnehmer betritt den Seminarraum, ohne “Guten Morgen” weiter »
Reden wir heute doch mal über sogenannte “wohltätige Zwecke”. Anlass ist die Tatsache, dass mir „Aktion Mensch“ zu meiner großen Freude angeboten hat, ihr Siegel auf meiner Website und in meiner E-Mail-Signatur zu platzieren. Da ich dem mehr als gerne nachkomme, möchte ich ein paar Worte zum Hintergrund sagen. Ein Jahreslos der Aktion Mensch als Dankeschön Schon länger unterstütze ich weiter »
Leider entspricht die Realität oft nicht unseren Wunschvorstellungen. Es hilft auch nichts, sich darüber zu ärgern. Vorgesetzte frei von empathischen Fähigkeiten, unmotivierte oder gar inkompetente Mitarbeiter, Kollegen, die ausschließlich auf den eigenen Vorteil bedacht sind: Wenn es solche Mitmenschen in Ihrem Umfeld gibt, müssen Sie sie als solche wahrnehmen und entsprechend behandeln. Falsche Wunschvorstellungen blockieren Jeder wünscht sich einen verständnisvollen, weiter »
Erfolge machen stolz und glücklich, mutig und stark. Sie zeigen uns, dass wir die Aufgaben, die uns gestellt werden, erfüllen können und nicht daran scheitern. Natürlich haben wir nicht jeden Tag Erfolgserlebnisse. Umso wichtiger ist es, dass wir uns immer wieder an unsere Erfolgsmomente erinnern und uns das Gefühl dabei ins Gedächtnis rufen. Leider machen die meisten Menschen genau das weiter »
Geld, Erfolg, Erfüllung Sind das lediglich Ihre Wünsche oder Ihre konkreten Ziele? Wenn Sie sich keinen genauen Termin dafür gesetzt haben und nichts Konkretes dafür tun, dann sind es wohl nur Wünsche – ohne große Aussicht auf Erfüllung. Mein Führungskräfte-Aufbau-Seminar (nächster Termin: 14.-18. Juli 2019) zeigt Ihnen, wie Sie aus Wünschen Ziele machen und wie Sie diese auch erreichen. Ziehen weiter »
