Lesenswerte Bücher, wichtige Forschungsergebnisse, kleine Hilfen für den Führungsalltag – es gibt eine Vielzahl von Tipps und Themen, die mir täglich begegnen. Was ich für relevant halte, teile ich gerne auf meinem Blog. Kurz auf den Punkt gebracht, angenehm zu lesen und natürlich immer mit einer herzlichen Einladung, Ihre Sicht oder Erfahrungen durch einen Kommentar einzubringen. Wenn Ihnen der Blog der Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches gefällt, freue ich mich auch sehr über eine Weiterempfehlung.
Noch ein kleiner Tipp zur schnelleren Orientierung: Mit den nachstehenden Buttons können Sie die Beiträge nach den Rubriken Karriere, Bücher, Tools und News filtern.
Erlauben Sie eine Frage: Wer hat Schuld, wenn Mitarbeiter Fehler machen? Meine Antwort: Die Führungskraft trägt die Verantwortung. Sie sollte also ihren Führungsstil überdenken, wenn Mitarbeiter nicht das leisten, was sie sollen. So manche Führungskraft wird sich jetzt wohl die Haare raufen und an bestimmte Mitarbeiter denken, die nicht zum ersten Mal unter ihren Fähigkeiten blieben. Besser wäre es, hier weiter »
Einst als Lückenfüller für nächtliche Sendezeiten geplant, haben sie sich inzwischen zum Quotenhit auf YouTube gemausert. Die Rede ist von beschaulichen Fahrten mit der Eisenbahn, tropischen Regengeräuschen oder auch vom musikalischen Powermix für mehr Energie zu unterschiedlichen Tages- und Nachtzeiten. Wer mal eine Fahrt im Führerstand einer echten Lokomotive erleben möchte, kann das am heimischen PC haben. Und das bei weiter »
Verlassen Sie regelmäßig Ihre Komfortzone? Motivieren Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter/innen oder – als Coach – Ihre Coachees, die Komfortzone zu verlassen? Oder arrangieren Sie sich mit dem gewohnten Mix aus Komfort, Gewohnheit und Bequemlichkeit? Wissen Sie, was eine Komfortzone ist?! Die Komfortzone ist alles, was Sie gut kennen: die sich wiederholenden Routinen bzw. Rituale und die immer gleichen Gewohnheiten. weiter »
Was soll Ihnen 2020 bringen? Betrachten wir die Frage ruhig mal aus der Business-Perspektive. Gerade dort schlägt nämlich der Megatrend Nachhaltigkeit mittlerweile voll durch und bestimmt die Agenda kleiner wie großer Unternehmen. Gefragt ist nicht der neueste Schnickschnack, der sich schnell verkauft, sondern ein echter Wandel, der auch nach Jahrzehnten noch trägt. Daher ist mein Impuls für Sie zum Jahresbeginn weiter »
Es gibt Menschen, die regen sich nicht über jede Kleinigkeit auf und sind selbst bei größeren Problemen entspannt und geraten nicht in Panik. Diese Menschen haben etwas, was vielen von uns fehlt: Gelassenheit. Möchten Sie auch im Beruf und Alltag gelassener sein? Wollen Sie selbst bei großen Herausforderungen vollkommen ruhig bleiben? Gelassene Menschen leiden deutlich weniger unter Stress und haben weiter »
Reden wir heute doch mal über sogenannte “wohltätige Zwecke”. Anlass ist die Tatsache, dass mir „Aktion Mensch“ zu meiner großen Freude angeboten hat, ihr Siegel auf meiner Website und in meiner E-Mail-Signatur zu platzieren. Da ich dem mehr als gerne nachkomme, möchte ich ein paar Worte zum Hintergrund sagen. Ein Jahreslos der Aktion Mensch als Dankeschön Schon länger unterstütze ich weiter »
Leider entspricht die Realität oft nicht unseren Wunschvorstellungen. Es hilft auch nichts, sich darüber zu ärgern. Vorgesetzte frei von empathischen Fähigkeiten, unmotivierte oder gar inkompetente Mitarbeiter, Kollegen, die ausschließlich auf den eigenen Vorteil bedacht sind: Wenn es solche Mitmenschen in Ihrem Umfeld gibt, müssen Sie sie als solche wahrnehmen und entsprechend behandeln. Falsche Wunschvorstellungen blockieren Jeder wünscht sich einen verständnisvollen, weiter »
Wenn Sie sich ein richtiges Alternativprogramm zu den üblichen Weihnachtsfilmen wünschen, dann sind Sie hier richtig. Ich habe Ihnen ein paar sehenswerte Business Filme zusammengestellt. Oft knallhart und mit wenig Herz, doch mit Ideen, die die Welt veränderten. Nehmen Sie Platz im Business Kino. Ich habe mir fünf Business Filme für Sie angesehen, mit denen Sie die Adventszeit überstehen, wenn weiter »
Ein Unternehmen ist kein Demokratieverein, eine Abteilung auch nicht. Entscheidungen müssen getroffen werden, damit es weitergeht. Doch zuerst muss die Frage geklärt werden: Wer entscheidet, wer entscheidet? Klingt paradox. Doch in machttechnischen Pattsituationen ist das eine zentrale Frage, wenn Kollegen unter sich eine Entscheidung treffen müssen. Selbst wenn Kollegin Müller sagt, das Thema solle doch Herr Maier entscheiden, wurde ja weiter »
