Lesenswerte Bücher, wichtige Forschungsergebnisse, kleine Hilfen für den Führungsalltag – es gibt eine Vielzahl von Tipps und Themen, die mir täglich begegnen. Was ich für relevant halte, teile ich gerne auf meinem Blog. Kurz auf den Punkt gebracht, angenehm zu lesen und natürlich immer mit einer herzlichen Einladung, Ihre Sicht oder Erfahrungen durch einen Kommentar einzubringen. Wenn Ihnen der Blog der Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches gefällt, freue ich mich auch sehr über eine Weiterempfehlung.
Noch ein kleiner Tipp zur schnelleren Orientierung: Mit den nachstehenden Buttons können Sie die Beiträge nach den Rubriken Karriere, Bücher, Tools und News filtern.
Immer wieder werde ich gefragt, warum mein Unternehmen den Untertitel “Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches” trägt. Die Antwort liegt auf der Hand: Eine Kaderschmiede beschreibt eine Institution, die systematisch talentierte und vielversprechende Personen – insbesondere Führungskräfte und Spezialisten – ausbildet und fördert. Genau das also, was ich in meinem Beruf tue. In meiner Kaderschmiede unterstütze ich Führungskräfte, Selbstständige und Unternehmer*innen weiter »
Das leidige Thema Geld. Besitzt man nur wenig davon, kostet es viel Energie und Disziplin, sein Leben trotzdem erfüllend zu gestalten. Besitzt man sehr viel, lastet die Verantwortung auf einem, es klug und sicher anzulegen. Zahlreiche wichtige Schritte im Leben – Familienplanung, Lebensstandard, berufliche Entscheidungen, Wünsche an die Zukunft – sind untrennbar mit dem Thema Geld verknüpft. Kein Wunder, dass weiter »
Auch, wenn wir Menschen gern glauben, unser Verstand sei der Leitstern unseres Handelns – in Wirklichkeit sind es v.a. unsere Emotionen, die uns lenken. Wünschen wir uns Veränderung in unserem Leben oder wollen wir uns aus festgefahrenen Situationen befreien, führt der Weg dorthin daher nicht allein über den Verstand. Dabei ist es egal, ob es sich um persönliche oder berufliche weiter »
Und plötzlich ist da so eine Energie im Raum. Eine Atmosphäre des Vertrauens und der Unterstützung, in der man sich verstanden und akzeptiert fühlt. In der man spürt, dass man nicht allein ist auf seiner Lernreise. Genau so hat es sich für uns beim jüngsten VERMEULEN® Space angefühlt: Drei Tage lang – vom 23. bis 26. Januar 2025 – haben wir weiter »
Die Tage zwischen Weihnachten und Neujahr sind für viele Menschen ein Anlass, das scheidende Jahr noch einmal Revue passieren zu lassen – und Pläne fürs neue Jahr zu schmieden. Wenn das bei Ihnen auch so ist, möchte ich Ihnen heute ein Tool an die Hand geben, das Sie dazu einlädt, sich Ihr neues Jahr in leuchtenden Farben vorzustellen. Nicht nur weiter »
Ich gestehe: Manchmal hadere ich. Nicht mit meinem Beruf – den liebe ich! Aber mit dem Begriff, der meine Tätigkeit beschreibt. Business Coaching. Ich merke in Gesprächen immer wieder, dass dieser Begriff zwar weit verbreitet und bei den Menschen, mit denen ich arbeite, fest etabliert ist – dass aber nicht jeder das selbe unter diesem Begriff versteht. Ich quäle Sie weiter »
Sie haben richtig gelesen: Heute möchte ich Ihnen etwas schenken. Ich habe in den vergangenen Monaten fleißig an einem Buch gearbeitet, Titel: „Mastering Leadership – Die fundamentalen Bausteine erfolgreicher Führung“. Seit 1998 arbeite ich nun schon mit Führungskräften, Unternehmer*innen und Selbstständigen – und weiß aus Erfahrung, wie hilfreich es ist, sich die Grundpfeiler der eigenen Arbeit hin und wieder zu weiter »
Die Coaching-Methode des Niederländers Boudewijn Vermeulen bildet seit mehr als 20 Jahren die Grundlage meiner Arbeit: Auf seinen ganzheitlichen Ansatz habe ich mein Führungskräfte-Seminar aufgebaut, seine Prinzipien und Vorgehensweisen sind es auch, die ich als Lehrcoach an die Teilnehmenden meiner Business Coach-Ausbildung und Seminarleitungs-Ausbildung weitergebe. Vermeulen verbindet uns. Diese Verbindung sichtbar zu machen, das hat sich der aktuelle Jahrgang 2024/25 weiter »
Notorische Besserwisser gehören zu den anstrengenderen Mitmenschen. Mit den folgenden fünf Strategien weisen Sie den Typ Oberschlau gekonnt in seine Grenzen. In manchen Besprechungen mag schon so mancher gar keinen Vorschlag mehr machen, wenn Kollege Besserwisser dabei ist. Umso wichtiger ist es, mit Strategie vorzugehen. Fünf Vorgehensweisen, mit denen Sie auch hartnäckige Oberlehrer in ihre Schranken weisen: Ignorieren Nicht jeder weiter »
