Im Führungskräfte-Seminar Spurrillenwechsel® erfahren
Vier Kernkompetenzen, die Sie im Führungskräfte-Seminar stärken
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eine erweiterte Wahrnehmung
Nur was wir wahrnehmen, können wir auch verarbeiten und nutzen. Allerdings sind unsere Verarbeitungskapazitäten begrenzt. Damit wir nicht in einer Informationsflut untergehen, entwickeln wir individuelle Wahrnehmungsmuster, mit denen wir eingehende Signale filtern. In unserer rational geprägten Wissensgesellschaft sind es typischerweise körperliche und emotionale Signale, die wir ausblenden – sowohl unsere eigenen als auch die der anderen. Dieser Wahrnehmungsfilter ist Teil unserer Spurrille und hindert uns daran, reale Veränderungsmöglichkeiten zu erkennen. Deshalb arbeiten Sie im Führungskräfte-Seminar an der Erweiterung bzw. Rückgewinnung Ihrer Wahrnehmungsfähigkeiten.
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die Fähigkeit zum Perspektivwechsel
Wir beurteilen Menschen und Situationen aus unserer subjektiven Perspektive. Das lässt sich im Grundsatz nicht ändern – wohl aber die Aspekte, die wir in unsere Betrachtung aufnehmen. Um als Führungskraft wirklich souverän zu agieren, brauchen Sie die Fähigkeit, die jeweilige Perspektive zu erweitern bzw. zu wechseln, um zusätzliche Handlungsoptionen zu gewinnen. Deshalb arbeiten Sie im Führungskräfte-Seminar sowohl praktisch als auch theoretisch an einer Öffnung Ihrer Perspektive.
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Selbstreflexion
Reflexion schafft Bewusstheit - und damit die wichtigste Grundvoraussetzung für jeden Lernprozess. Erst wenn wir verstehen, was geschieht, können wir aus gemachten Erfahrungen Lernergebnisse ableiten, die sich auf andere Situationen übertragen lassen. Deshalb arbeiten Sie im Führungskräfte-Seminar sehr intensiv mit verschiedenen Instrumenten und Modellen, die Ihnen die umfassende Reflexion der Informationen ermöglichen, die Sie durch eine sensibilisierte Wahrnehmung und eine erweiterte Perspektive gewinnen.
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Kommunikation
Als Führungskraft sind Sie kommunikativ besonders gefordert – letztlich führen Sie durch Kommunikation. Sie müssen Ihrem Team Ihre Anliegen so vermitteln, dass sie verstanden, akzeptiert, mitgetragen und vorangetrieben werden. Dazu gehört auch das Erkennen und Beheben kommunikativer Störungen, deren Verursacher nicht Sie sind. Deshalb arbeiten Sie im Führungskräfte-Seminar intensiv am Aufbau Ihrer Kommunikationsfähigkeit.
Führungskraft entwickeln – ein ganzheitlicher Prozess
Führungskräfte-Seminar: Diese Inhalte erwarten Sie
Wichtig für Sie zu wissen:
Meine Führungskräfte-Seminare unterscheiden sich von klassischen Management-Seminaren oder Kommunikationstrainings, bei denen Sie in Rollenspielen Mitarbeiterführung, Gesprächsführung oder Konfliktmanagement erlernen. Der Spurrillenwechsel® setzt auf einer tieferen Ebene an: Ich arbeite mit Ihnen als Mensch und Persönlichkeit jenseits Ihrer beruflichen Rolle, und wir stoßen gemeinsam einen Prozess an, mit dem Sie Ihr gesamtes Leben hin zu mehr Freude, Gelassenheit, Erfüllung und individuellem Erfolg führen. Indirekt stärkt das auch Ihre Kompetenzen als Führungskraft, verbessert Ihr Führungsverhalten und hilft Ihnen bei der Bewältigung von Konfliktsituationen.
In meinem Führungskräfte-Seminar erfahren Sie in acht Tagen Ihren ganz persönlichen Spurrillenwechsel®.
Interessiert?
In dieser Broschüre habe ich alle Informationen zum Führungskräfte-Seminar ausführlich für Sie zusammengestellt. Sie erfahren mehr über die Inhalte, meine Methoden, meinen professionellen Hintergrund sowie über den Seminarstandort. Laden Sie sich die Broschüre herunter und schauen Sie sich im Detail an, was Sie in meinem Führungskräfte-Seminar erwartet.
Das lernen Sie
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Sie klären Ihre Beziehungen und lösen damit Probleme
„(Fast) jedes Problem ist ein Beziehungsproblem“, so lautet die Erkenntnis von Bodewijn Vermeulen. Im Führungskräfte-Seminar identifizieren und klären Sie mindestens zwei kritische Beziehungen in Ihrem Leben und lernen, Ihre eigenen Wünsche von den Erwartungshaltungen anderer zu unterscheiden. - Sie erweitern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und Ihre Perspektive
Auch wenn wir uns für sehr rational halten: Menschen sind überwiegend emotional gesteuert. Um uns selbst zu verstehen, brauchen wir eine körperliches Spürbewusstsein – so genannte somatische Intelligenz. Im Führungskräfte-Seminar finden Sie mit Hilfe eines körperorientierten Coaching-Ansatzes zu dieser Form der Intelligenz zurück. - Sie erkennen und durchbrechen Ihre Muster
Im Führungskräfte-Seminar entdecken und reflektieren Sie die motivierenden und die blockierenden Kräfte, die Ihre Wahrnehmung und Ihre Handlungsoptionen im Führungsalltag einschränken. - Sie erlernen effektive Selbstcoaching-Tools
Sie erweitern Ihr Führungsinstrumentarium um zentrale persönliche, soziale und Coaching-Kompetenzen.
Das erreichen Sie
- Sie gewinnen mehr Handlungsoptionen
Die Klarheit über Ihre eigene Position und Ihre Wünsche lässt Sie Optionen erkennen und nutzen, die Ihnen vorher verstellt waren. - Sie agieren statt zu funktionieren
Ihr neues Spürbewusstsein ermöglicht es Ihnen, sich von Ballast zu befreien und achtsam und authentisch zu agieren. - Sie entscheiden souverän
Weil Sie sich aus Ihren alten Wahrnehmungs- und Handlungsmustern befreit haben, können Sie souveräne Entscheidungen treffen. - Sie werden resilienter gegenüber Stress
Ihre positiven Kräfte lassen Sie mehr Energie spüren, kreativer sein und weniger Stress erleben. - Sie sind sicher in Führung und Selbstführung
Weil Sie reflektiert mit sich und anderen kommunizieren können, gewinnen Sie Sicherheit in Führung und Selbstführung.
Die im Präsenzseminar erlernten Fähigkeiten können Sie sofort einsetzen – und sie bleiben Ihnen ein Leben lang erhalten. Sie können immer wieder darauf zurückgreifen, wenn Ihre Lebenssituation einen Spurrillenwechsel® erfordert.
Nach Abschluss der Schulung erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre Teilnahme und die Inhalte des Führungskräfte-Seminars dokumentiert.
Seminarstruktur
Die Methodik hinter dem Führungskräfte-Seminar
Mein Führungskräfte-Seminar Spurrillenwechsel® erfahren ist das in dieser Form einzigartige Ergebnis eines jahrelangen Entwicklungsprozesses. Es beruht auf einer ganzheitlichen Methode, mit der ich seit mehr als zwei Jahrzehnten intensiv arbeite. Die Boudewijn Vermeulen® Methode sieht den ganzen Menschen und spricht ihn systematisch an. Weil sie Körper, Geist und Seele als gleichwertige Seinsweisen des Menschen begreift und in den Coaching-Prozess integriert, kann sie wirklich tiefgreifende Veränderungen anstoßen:
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Mit dem Vermeulen Analyse Modell® klären Sie kritische Beziehungen zu anderen und legen dabei den eigentlichen Hintergrund der Reibungsverluste offen.
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Durch den Zwei|Kräfte®-Prozess lernen Sie, den unbewussten Widerstreit Ihrer individuellen motivierenden sowie blockierenden Kräfte zu steuern.
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Körperarbeit ermöglicht es Ihnen, Ihre Emotionen umfassender und wertungsfreier wahrzunehmen und ein somatisches Spürbewusstsein zu entwickeln.
All das ist keine graue Theorie, mit der Sie gefüttert werden, sondern ein Prozess, den Sie im Führungskräfte-Seminar durchlaufen und der Zeit in Anspruch nimmt. Die systematische Verbindung dieser Elemente, die Sie in acht intensiven Tagen erleben, ermöglicht Ihnen etwas, das Sie in üblichen Manager-Seminaren nicht finden: Erfahrungslernen.
So bewerten Teilnehmende mein Führungskräfte-Seminar
Die Rückmeldung meiner Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist mir sehr wichtig! Daher habe ich einen Evaluationsfragebogen mit zwölf Fragen entwickelt, den seit 2016 alle Teilnehmenden im Anschluss an das Führungskräfte-Seminar erhalten. Ziel dieser systematischen internen Evaluation, die ich mit aktuellen wissenschaftlichen Methoden vornehme, ist es, mein Führungskräfte-Seminar regelmäßig einem Realitäts-Check zu unterziehen. Mit den Erkenntnissen aus dieser entwicklungsorientierten Evaluation überprüfe ich die Qualität meines Angebots und gewinne Ansätze, um das Führungskräfte-Seminar weiterzuentwickeln. Für mich ist die Evaluation also Qualitätssicherung und Optimierungsgrundlage zugleich.
Die Fragen, die ich meinen Teilnehmenden stelle, reichen von Inhalt und Methodik des Seminars über den Nutzen, den sie daraus ziehen konnten, die Organisation, die Schulungsunterlagen und das Tagungshotel bis hin zu meiner fachlichen Qualifikation, Didaktik und Authentizität als Seminarleiterin. Ich empfinde es als große Wertschätzung, dass mein Führungskräfte-Seminar zwischen 2016 und 2023 von den Teilnehmenden mit der Gesamtnote 1,26 benotet wurde. Beteiligt haben sich an der Befragung 83,3 % aller Absolventinnen und Absolventen - ein Wert, den ich ebenfalls als Zeichen der Wertschätzung empfinde.
Falls Sie es mehr mit Worten als mit Zahlen halten: Auf meiner Referenz-Seite bekommen Sie einen lebendigen Eindruck davon, wie Teilnehmende meines Führungskräfte-Seminars die Prozesse und Veränderungen bewerten, die acht Tage intensiver Arbeit bei ihnen ausgelöst haben.
Anmeldung Führungskräfte-Seminar
Spurrillenwechsel® erfahren – Führungskräfte-Seminar 2025
26.06. – 04.07.2025
Seminar 5.990 € inkl. 19% MwSt. (5.033,61 € netto)
10 % Frühbucherrabatt bei Anmeldung bis 15.01.2025
zzgl. Ü/V 135 €/Tag inkl. 19% MwSt.
Referenzen Führungskräfte-Seminar
Heico Müller Software Teamleiter U-Shin Deutschland Zugangssysteme GmbH Deutschland www.bmw.com www.u-shin-ltd.com
Dr. Martina Beck Bereichsleiterin für Digital Design & Engineering, Partnerin bei MaibornWolff Deutschland www.maibornwolff.de