Lesenswerte Bücher, wichtige Forschungsergebnisse, kleine Hilfen für den Führungsalltag – es gibt eine Vielzahl von Tipps und Themen, die mir täglich begegnen. Was ich für relevant halte, teile ich gerne auf meinem Blog. Kurz auf den Punkt gebracht, angenehm zu lesen und natürlich immer mit einer herzlichen Einladung, Ihre Sicht oder Erfahrungen durch einen Kommentar einzubringen. Wenn Ihnen der Blog der Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches gefällt, freue ich mich auch sehr über eine Weiterempfehlung.
Noch ein kleiner Tipp zur schnelleren Orientierung: Mit den nachstehenden Buttons können Sie die Beiträge nach den Rubriken Karriere, Bücher, Tools und News filtern.
Eine aktuelle Studie zeigt, dass sich die Wünsche der Generation Z ans Arbeitsleben in vielen Punkten kaum von denen anderer Generationen unterscheiden. Ihr Generations-Profil jedoch stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Denn auch, wenn man Menschen nicht über einen Kamm scheren kann und nicht jede neue Mitarbeiterin und jeder neue Mitarbeiter zwischen 16 und 28 ins Stereotyp dieser Generation passt: Die weiter »
Vieles wird der Generation Z nachgesagt. Sie sei anspruchsvoll, freizeit- und spaßorientiert, ihr fehlten im Vergleich zu den Babyboomern, der Generation X und den Millennials Leistungsbereitschaft, Durchhaltevermögen und Verbindlichkeit. Die Generation Z, damit sind die jungen Menschen gemeint, die gerade ihre Ausbildung oder ihr Studium beenden und nun auf den Arbeitsmarkt strömen. Digital Natives, die von Influencern und YouTube-Stars gelernt weiter »
Unsere Schulen und Universitäten, das ganze Bildungssystem sind darauf ausgerichtet, mittelmäßige Angestellte zu produzieren. Standardisierte Abschlüsse sorgen dafür, dass es auch im Privatschulbereich keine nennenswerten Abweichungen gibt. Das Bild des typischen Unternehmers ist gerade in Deutschland sehr einseitig, meist negativ geprägt. Häufig arbeitet eine Fachkraft im eigenen Unternehmen als Solo-Sebstständiger. Ganz anders beispielsweise in den USA. Dort gilt das Unternehmertum weiter »
Ja, es gibt sie. Eine Erfolgsformel, die für Unternehmen und Menschen gleichermaßen gilt und wirkt. Sie lautet: Hardware + Software + Marketing. Erfolg ist eine Funktion der Wechselwirkung von Hardware + Software + Marketing. Ein Beispiel: Ein wunderschönes, edel gestaltetes Wellnesshotel mit einem großen Spa-Bereich, exklusivem Restaurant und einer Bar mit den besten Spirituosen der Welt ist die Hardware. Dieses weiter »
Arbeit ist Arbeit, und Schnaps ist Schnaps. Das, was der Volksmund so schön trennt, ist heute oft gar nicht mehr zu trennen. Die Grenze zwischen Job und Feierabend lässt sich oft nicht mehr so einfach ziehen. Wir bewegen uns in vielen Bereichen zu Arbeit-non-stop und rund um die Uhr hin. Eine Rund-um-die-Uhr-Erreichbarkeit wird erwartet. 24/7 ist das Stichwort, das heißt, weiter »
Kennen Sie das auch?! Ständige Unterbrechungen bei der Arbeit. Und dann lenken wir uns auch noch gerne selbst ab mit einer Tasse Kaffee oder mal schnell etwas im Internet nachschauen. Dabei werden unsere To-Do-Listen immer länger werden, und wir sind recht oft unproduktiv unterwegs. Konzentriert arbeiten und unsere Aufgaben schnell erledigen, bleibt dabei häufig auf der Strecke. Hier setzt die weiter »
So manche Meetings sind vor allem ein Podium für Eitelkeiten und reine Zeitverschwendung. Das geht auch anders. Hier finden Sie die besten Tipps, um Ihre Meetings aufzupeppen und wirklich produktiv zu machen. Wer kennt sie nicht, diese nichtssagenden, quälend langweiligen Besprechungen an deren Ende weder ein Ergebnis noch irgendetwas Konkretes zu finden ist. Hand aufs Herz: Haben Sie während solcher weiter »
Quasi wie die drei Musketiere sind Ratio, Körper und Emotion für unsere Entscheidungen verantwortlich. Und wer hat bei Ihnen das Zepter in der Hand? Wenn Sie nun die Ratio gewählt haben, liegen Sie falsch – ganz falsch. Ich muss Sie enttäuschen: Rationale Entscheidungen gibt es nicht. Um das zu erläutern, ist das Eisbergmodell genau das Richtige. Gut 10 Prozent des Eisbergs weiter »
Von Beratern sind wir inzwischen einiges gewohnt. Neueste These: Unternehmen werden nicht mehr von Teams geführt, sondern von Netzwerken. Die Aussage, dass Unternehmen jetzt angeblich von Netzwerken geführt werden, ließ mich etwas schmunzeln. Zum einen kam mir der Spruch “Viele Köche verderben den Brei” in den Sinn und auch Dale Carnegie. Dabei steckt das Thema Netzwerken in Deutschland teilweise noch weiter »
