Lesenswerte Bücher, wichtige Forschungsergebnisse, kleine Hilfen für den Führungsalltag – es gibt eine Vielzahl von Tipps und Themen, die mir täglich begegnen. Was ich für relevant halte, teile ich gerne auf meinem Blog. Kurz auf den Punkt gebracht, angenehm zu lesen und natürlich immer mit einer herzlichen Einladung, Ihre Sicht oder Erfahrungen durch einen Kommentar einzubringen. Wenn Ihnen der Blog der Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches gefällt, freue ich mich auch sehr über eine Weiterempfehlung.
Noch ein kleiner Tipp zur schnelleren Orientierung: Mit den nachstehenden Buttons können Sie die Beiträge nach den Rubriken Karriere, Bücher, Tools und News filtern.
So wirken Sie ganz sicher nicht entschlossen! Man könnte ja mal…”, “Man sollte vielleicht…” oder “Ich würde vorschlagen…” – mit dem Konjunktiv senden Sie ein deutliches Signal für Unsicherheit. Kommunizieren Sie dagegen selbstbewusst, sind Ihnen Gesprächserfolge sicher. Dann nämlich wirken Sie entschlossen. Achten Sie mal darauf, wie zahlreiche Menschen kommunizieren. Insbesondere zwei Unarten sind weit verbreitet: Der Konjunktiv und Formulierungen weiter »
Wenn die Konzentrationsfähigkeit abnimmt Der ganz normale Wahnsinn im Büro: Mitten im Meeting klingelt das Handy von Kollege A. Er wirft einen Blick darauf, sagt kurz “Moment, das ist wichtig!” und geht ran. Kollege B sieht in der Zwischenzeit die E-Mails auf seinem iPad an und schreibt auch gleich eine Antwort, während Kollegin C ihre WhatsApp-Nachrichten checkt und auf dem weiter »
Wir haben Angst vor Veränderung, obwohl Veränderung große Chancen bietet. Der Mensch ist ein Gewohnheitstier; nur schwer lässt er sich von seinen vertrauten Mustern abbringen. Warum ist das so? Wir haben alle unsere Muster, nach denen wir leben und unser Leben gestalten. Der Mensch bleibt gern in seiner „comfort zone“ und verändert seine Muster, nach denen er lebt, nur ungern. weiter »
In vielen Ländern gehört das Power-Napping, eine Art Mittagsschlaf, zum Tagesablauf – auch am Arbeitsplatz. In Deutschland hat sich dieses Power-Napping noch nicht durchgesetzt. Schade, denn es ist ein wahrer Energiespender. In Spanien und Südamerika gibt es die berühmte „Siesta“, in Japan wird es „Inemuri“ genannt. Und Perfektionisten, die die Japaner nun mal sind, haben sie ihr Mittagschläfchen gut organisiert. weiter »
Wie stark das Schweigen wirkt, haben wir schon in unserer Kindheit erfahren: Vaters strenger Blick hatte mehr Autorität und Wirkung als Mutters Appelle und Diskussionen. Doch auch im Business ist Schweigen ein scharfes Schwert. Ganze Bücher wurden über das Schweigen geschrieben. Kein Wunder, denn Schweigen ist ein wichtiges Instrument der Kommunikation und des Umgangs mit Menschen. Wer gute Argumente hat weiter »
Die wichtigste Ressource ist zugleich die, welche nicht vergrößert werden kann: die Zeit. Oberstes Ziel ist es daher, Zeit zu sparen und Zeit sinnvoll zu nutzen und deshalb die Aufgaben entsprechend zu verteilen. Ein ehemaliger US-Präsident zeigt, wie es geht. Die Matrix-Methode von Dwight D. Eisenhower habe ich zum ersten mal in dem Buch “Sieben Wege zur Effektivität” von Stephen R. weiter »
So machen Sie Ihre Profile fit für Social Media Der erste Eindruck ist oft entscheidend. Beim Bewerbungsgespräch achten Sie ja auch auf Ihre Optik. Wenden Sie die gleiche Sorgfalt auf, wenn es um Ihre Profile im Netz geht. Es ist erstaunlich, wie oft Profile auf Xing oder LinkedIn mit schlechten oder unvorteilhaften Fotos ausgestattet sind. Immerhin ist dieses Foto meist weiter »
Vor jedem wichtigen Business Termin ist eine intensive inhaltliche Vorbereitung selbstverständlich. Ist diese einmal abgeschlossen, stellt sich die Frage: Was ziehe ich an? Überlegen Sie sich das gut; denn Sie wirken immer! Es geht dabei zwar um Äußerlichkeiten, die in ihrer Wirkung aber nicht zu unterschätzen sind: Kleidung, Frisur und Accessoires sind Ihre erste Botschaft, eine Art visueller Smalltalk. Sie weiter »
Kennen Sie das auch? Sie sitzen gerade konzentriert an Ihrem Schreibtisch, und es klopft. Herein kommt ein Mitarbeiter oder ein Kollegen. Kurze Begrüßung – und dann die magischen Worte: “Haben Sie kurz Zeit? Ich habe da ein Problem.” Einige Zeit später haben Sie dann ein Problem mehr, und der Mitarbeiter bzw. Kollege hat es erfolgreich auf Sie abgewälzt. Ganz konkret: weiter »
