Lesenswerte Bücher, wichtige Forschungsergebnisse, kleine Hilfen für den Führungsalltag – es gibt eine Vielzahl von Tipps und Themen, die mir täglich begegnen. Was ich für relevant halte, teile ich gerne auf meinem Blog. Kurz auf den Punkt gebracht, angenehm zu lesen und natürlich immer mit einer herzlichen Einladung, Ihre Sicht oder Erfahrungen durch einen Kommentar einzubringen. Wenn Ihnen der Blog der Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches gefällt, freue ich mich auch sehr über eine Weiterempfehlung.
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Träumen Sie von einem Lotteriegewinn? Gerade mal 126 Seiten stark ist dieses „große kleine Buch“ über Wünsche und Träume, wie Elke Heidenreich schreibt, von Gregoire Delacourt. Vom L`Express als „das bezauberndste Buch des Jahres“ ausgezeichnet. Der Autor erzählt vom Leben der 47-jährigen Jocelyne. Wobei Erzählung nicht trifft. Vielmehr lässt uns Delacourt am Alltagsleben seiner Hauptfigur teilhaben als wären wir selbst weiter »
Die stille Revolution des Bodo Janssen Von der Presse zerrissen, vom interessierten Publikum geliebt – an Kristian Gründlings Dokumentarfilm „Die stille Revolution“ scheiden sich die Geister. Ich möchte an dieser Stelle eine Empfehlung aussprechen, denn auch wenn mancher Einwand durchaus seine Berechtigung hat, lohnen sich die 90 Filmminuten allemal. Die filmisch dokumentierte Geschichte „Die stille Revolution“ ist schnell erzählt und vielen weiter »
Fast jeder Mensch schlägt sich mit dem Thema Geld herum: Entweder hat man keines, zu wenig oder auch zu viel. Ob gefühlt oder real – Geld beherrscht unser Leben, davon haben ABBA schon ein Lied gesungen. Mit kleinkarierten Spartipps kommen Sie nicht weiter, auch wenn diese Ihnen – strikt befolgt – eine Million in wenigen Jahren versprechen. Die Liste der weiter »
Fühlen Sie sich für Ihre Mitarbeiter und deren Ergebnisse verantwortlich?! Sehr gut. Allerdings wartet dann eine böse Falle auf Sie, die Ihnen Ihre Zeit stiehlt. Vorsicht Zeit-Falle Kennen Sie folgende Situation? Sie sind auf dem Weg zu Ihrem Büro und werden auf dem Gang von einem Mitarbeiter angesprochen. “Haben Sie einen Augenblick Zeit, es gibt da ein Problem.” Als Führungskraft hören Sie weiter »
Bill Gates – Rebell ohne Führerschein Würden Sie auf einen jungen Mann setzen, der ohne Führerschein fährt und auf dem Polizeifoto auch noch fröhlich lacht? Eine Rebell?! Wenn Sie trotzdem auf diesen jungen Rebellen setzen, dann haben Sie was richtig gemacht. Der junge Kerl, der sich 1977 beim Fahren ohne Führerschein hat erwischen lassen, gehört heute zu den reichsten Menschen weiter »
OKR – Die Wunderwaffe für Ihren Unternehmenserfolg Intel verdankt diesen drei Buchstaben – einen Großteil seines Erfolgs und auch Google. Sie sind tief in der Unternehmenskultur verwurzelt und fast schon ein Garant für den Unternehmenserfolg. Wundern Sie sich also nicht, wenn auch Ihr Chef auf einmal von OKR spricht. Bei OKR handelt es sich um eine Managementmethode, die Andy Grove weiter »
Die Feldenkrais-Methode und die innere und äußere Haltung Bewegung, Wahrnehmung, Denken und Fühlen sind bei uns Menschen nie isoliert anzutreffen und greifen ineinander wie Zahnräder. Einfaches Beispiel: Setzen Sie ein herzliches Lächeln auf, und versuchen Sie dann mal so richtig schlechte Laune zu bekommen. Das wird Ihnen nicht gelingen. Einer, der diese Zusammenhänge nicht nur erkannt, sondern auch intensiv erforscht weiter »
Das Lebensphasen-Modell, das hier vorgestellt wird, ist in Anlehnung an den Psychologen C. G. Jung entstanden. Es beschreibt die jeweilige Lebensphase, in der sich ein Mensch gerade befinden kann. Die mit Kind, Held, König und Weiser beschriebenen Lebensphasen finden wir auch in Unternehmen. Wo stehen Sie? Jede Lebensphase hat ihr Thema Wer wäre nicht gern ein Held oder gar König? weiter »
Ob Sie tatsächlich der Spieler sind oder doch bereits der Ball, können Sie am besten vom Spielfeldrand sehen. Betrachten Sie sich einmal selbst. Wie sehen Ihr Berufsleben und Ihr Privatleben aus? Steigen die Anforderungen an Sie? Müssen Sie immer schneller neuen Ansprüchen gerecht werden? Bestehen Ihre täglichen Herausforderungen vor allem daraus, immer schneller zu reagieren? Haben Sie immer weniger Zeit weiter »
