Lesenswerte Bücher, wichtige Forschungsergebnisse, kleine Hilfen für den Führungsalltag – es gibt eine Vielzahl von Tipps und Themen, die mir täglich begegnen. Was ich für relevant halte, teile ich gerne auf meinem Blog. Kurz auf den Punkt gebracht, angenehm zu lesen und natürlich immer mit einer herzlichen Einladung, Ihre Sicht oder Erfahrungen durch einen Kommentar einzubringen. Wenn Ihnen der Blog der Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches gefällt, freue ich mich auch sehr über eine Weiterempfehlung.
Noch ein kleiner Tipp zur schnelleren Orientierung: Mit den nachstehenden Buttons können Sie die Beiträge nach den Rubriken Karriere, Bücher, Tools und News filtern.
OKR – Die Wunderwaffe für Ihren Unternehmenserfolg Intel verdankt diesen drei Buchstaben – einen Großteil seines Erfolgs und auch Google. Sie sind tief in der Unternehmenskultur verwurzelt und fast schon ein Garant für den Unternehmenserfolg. Wundern Sie sich also nicht, wenn auch Ihr Chef auf einmal von OKR spricht. Bei OKR handelt es sich um eine Managementmethode, die Andy Grove weiter »
Die Feldenkrais-Methode und die innere und äußere Haltung Bewegung, Wahrnehmung, Denken und Fühlen sind bei uns Menschen nie isoliert anzutreffen und greifen ineinander wie Zahnräder. Einfaches Beispiel: Setzen Sie ein herzliches Lächeln auf, und versuchen Sie dann mal so richtig schlechte Laune zu bekommen. Das wird Ihnen nicht gelingen. Einer, der diese Zusammenhänge nicht nur erkannt, sondern auch intensiv erforscht weiter »
Das Lebensphasen-Modell, das hier vorgestellt wird, ist in Anlehnung an den Psychologen C. G. Jung entstanden. Es beschreibt die jeweilige Lebensphase, in der sich ein Mensch gerade befinden kann. Die mit Kind, Held, König und Weiser beschriebenen Lebensphasen finden wir auch in Unternehmen. Wo stehen Sie? Jede Lebensphase hat ihr Thema Wer wäre nicht gern ein Held oder gar König? weiter »
Ob Sie tatsächlich der Spieler sind oder doch bereits der Ball, können Sie am besten vom Spielfeldrand sehen. Betrachten Sie sich einmal selbst. Wie sehen Ihr Berufsleben und Ihr Privatleben aus? Steigen die Anforderungen an Sie? Müssen Sie immer schneller neuen Ansprüchen gerecht werden? Bestehen Ihre täglichen Herausforderungen vor allem daraus, immer schneller zu reagieren? Haben Sie immer weniger Zeit weiter »
Egal für welches Coaching-Programm Sie sich entscheiden, es gibt klare Kriterien, die ein gutes Coaching-Programm ausmachen. Für weniger sollte Ihnen Ihre Zeit zu schade sein. Sie dürfen Ihre Anforderungen an ein exzellentes Coaching-Programm ruhig hochschrauben. 1. Ausbildung des Coachs: Achten Sie darauf, dass der Coach, der das Coaching-Programm leitet, sehr gut qualifiziert ist. Optimal: anerkannte Coach-Ausbildung, zusätzlich Ausbildung als Coach weiter »
Entscheiden Sie sich! Selbst kleine Entscheidungen haben oft weitreichende Konsequenzen und erzielen meist ganz neue, unerwartete Ergebnisse. Doch das gelingt nur, wenn Sie ausgetretene Pfade verlassen und Mut zum Experiment haben. Entscheiden Sie sich. Das blaue oder doch lieber das gelbe Logo für Visitenkarten und Briefpapier? Vielleicht denken Sie jetzt “Ist doch völlig egal – beides ist schön.” Vorsicht, wenn weiter »
In diese Kommunikationsfalle treten Sie öfter, als sie denken: „Ja, aber…“ Haben Sie heute schon mal “Ja” gesagt? Dann hoffentlich ohne den Zusatz “aber”. Denn „Ja, aber…“ ist ein verstecktes “Nein!” und lässt nebenbei klare Rückschlüsse auf Sie und Ihre Argumente zu. Das ist die Kommunikationsfalle Nummer 1. Kennen Sie das auch? Es gibt immer wieder Kollegen, die in die weiter »
In regelmäßigen Abständen werden Defizite bei Führungskräften ausgemacht. Derzeit ist es die sogenannte Digitalkompetenz, an der es mangeln soll. Doch ist es tatsächlich so? Ohne Revolution – so scheint es – geht gar nichts. Mit der digitalen Revolution geht auch die Digitalkompetenz von Führungskräften einher. Fachbücher werden geschrieben (und wollen verkauft werden), Keynotes, Vorträge und natürlich jede Menge “Speaker” springen weiter »
Waren Sie schon mal Mitarbeiter des Monats?! Keine Sorge, jeder bekommt mal eine Chance. Doch Scherz beiseite – viele Unternehmen versuchen auf diese Art, die Wertschätzung für Mitarbeiter auszudrücken. Die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter sollten Sie besser nicht dem Zufall überlassen. Mitarbeiter erreichen Sie nicht nur über Verstand und Geldbeutel. Sondern vor allem über Herz und Seele können Sie Menschen so weiter »
