Lesenswerte Bücher, wichtige Forschungsergebnisse, kleine Hilfen für den Führungsalltag – es gibt eine Vielzahl von Tipps und Themen, die mir täglich begegnen. Was ich für relevant halte, teile ich gerne auf meinem Blog. Kurz auf den Punkt gebracht, angenehm zu lesen und natürlich immer mit einer herzlichen Einladung, Ihre Sicht oder Erfahrungen durch einen Kommentar einzubringen. Wenn Ihnen der Blog der Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches gefällt, freue ich mich auch sehr über eine Weiterempfehlung.
Noch ein kleiner Tipp zur schnelleren Orientierung: Mit den nachstehenden Buttons können Sie die Beiträge nach den Rubriken Karriere, Bücher, Tools und News filtern.
Neulich wurde mir die Frage gestellt, welche Bücher eine Führungskraft unbedingt lesen sollte. Ich habe mal meine persönliche Top 10 Liste zusammengestellt, jeweils mit einem kurzen Statement zum Buch. Der Minuten Manager von Kenneth Blanchard & Spencer Johnson Ein Klassiker der Managementliteratur. Sehr amerikanisch und amüsant geschrieben. Leicht zu lesen. Ideal als weiter »
Wie stark das Schweigen wirkt, haben wir schon in unserer Kindheit erfahren: Vaters strenger Blick hatte mehr Autorität und Wirkung als Mutters Appelle und Diskussionen. Doch auch im Business ist Schweigen ein scharfes Schwert. Ganze Bücher wurden über das Schweigen geschrieben. Kein Wunder, denn Schweigen ist ein wichtiges Instrument der Kommunikation und des Umgangs mit Menschen. Wer gute Argumente hat weiter »
Die wichtigste Ressource ist zugleich die, welche nicht vergrößert werden kann: die Zeit. Oberstes Ziel ist es daher, Zeit zu sparen und Zeit sinnvoll zu nutzen und deshalb die Aufgaben entsprechend zu verteilen. Ein ehemaliger US-Präsident zeigt, wie es geht. Die Matrix-Methode von Dwight D. Eisenhower habe ich zum ersten mal in dem Buch “Sieben Wege zur Effektivität” von Stephen R. weiter »
Heute schon über Excel geärgert? Stellen Sie sich vor, Sie haben eine Excel Datei vor sich auf dem Bildschirm und Sie möchten ein ganz bestimmtes Ergebnis ermitteln. Sie wissen, dass es dafür eine Funktion geben muss, aber nicht, wie sie heißt oder anzuwenden ist. Diese alltägliche Situation mag auf den ersten Blick banal erscheinen, hat es aber sowohl emotional wie weiter »
Der Booster-Effekt in der Seminarleitungs-Ausbildung Erinnern Sie sich noch an Popeye und den Dosenspinat, der ihm jedes Mal in kürzester Zeit ungeahnte Kräfte verleiht? Natürlich will ich hier nicht übertreiben, aber ein bisschen geht es uns in der aktuellen Seminarleitungs-Ausbildung auch so. Nicht nur die drei TeilnehmerInnen, allesamt erfahrene Coaches und SeminarleiterInnen, sondern auch ich spüren und nutzen den Booster-Effekt weiter »
Behaupten lässt sich viel, beweisen längst nicht alles, aber mit einer anschaulichen Geschichte erreicht Ihre Botschaft garantiert Herz und Hirn Ihrer ZuhörerInnen. Storytelling ist ein besonders effektives Element bei der Gestaltung lebendiger Vorträge, wie ich aus eigener Erfahrung weiß. Da gute Geschichten aber nun mal nicht vom Himmel fallen, bin ich immer dankbar, wenn mich versierte Geschichtenerzähler einen Blick in weiter »
Geld, Erfolg, Erfüllung Sind das lediglich Ihre Wünsche oder Ihre konkreten Ziele? Wenn Sie sich keinen genauen Termin dafür gesetzt haben und nichts Konkretes dafür tun, dann sind es wohl nur Wünsche – ohne große Aussicht auf Erfüllung. Mein Führungskräfte-Aufbau-Seminar (nächster Termin: 14.-18. Juli 2019) zeigt Ihnen, wie Sie aus Wünschen Ziele machen und wie Sie diese auch erreichen. Ziehen weiter »
Wahrnehmung ist selektiv “Ich konzentriere mich auf das Wesentliche!” Klingt erstmal gut, nicht wahr? Dumm nur, wenn man das Wesentliche vielleicht gar nicht erkennt, weil man es vor lauter Tunnelblick einfach nicht mehr wahrnimmt. Unsere Wahrnehmung ist selektiv. Die selektive Wahrnehmung unseres Gehirns ist der Filter, durch den wir die Welt erfassen. Wenn dieser Filter fehlt oder wie zum Beispiel weiter »
Seminarleitung – Professionalisierung für Coaches Seminarleitung bedeutet: Vom Einzel-Coaching zum komplexen Coaching-Prozess in der Gruppe – das ist die nächste Stufe der Professionalisierung, die ich ausschließlich erfahrenen AbsolventInnen meiner Coach-Ausbildung anbiete. Die Durchführung eines analog zu meinem Führungskräfte-Seminar strukturierten Coaching-Seminars erfordert ein noch tieferes und um wesentliche Aspekte erweitertes Verständnis der Boudewijn-Vermeulen®-Methode. Auch an die Fähigkeiten des Coachs zur Selbststeuerung, zur Hypothesenbildung und weiter »
