Business Coach-Ausbildung

Spurrillenwechsel® erlernen

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Investieren Sie in sich selbst – persönlich und beruflich

Warum eine Coach-Ausbildung? Menschen interessieren sich aus ganz unterschiedlichen Gründen für eine solche Ausbildung. Vielleicht haben Sie in Ihrem Alltag als Führungskraft festgestellt, dass es Ihnen liegt, Mitarbeiter in ihrer Entwicklung zu unterstützen, und möchten dieses Talent auf ein professionelles Level heben. Vielleicht haben Sie selbst an einem Business Coaching oder einem Führungskräfte-Seminar teilgenommen und möchten die Methoden dahinter nun genau kennenlernen, um sich als Business Coach selbstständig zu machen oder sich ein zweites Standbein aufzubauen. Oder vielleicht möchten Sie sich einfach intensiver mit Ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung beschäftigen und nutzen die fundierte Ausbildung zum Coach als Weg zu umfassender Selbstreflexion, ohne zunächst eine Karriere in dieser Profession anzustreben.
Ich will Business Coach werden!

Spurrillenwechsel® erlernen – Business Coach-Ausbildung 2024/2025

Termin

Modul 1: 02.-10.12.2024
Modul 2: 24.-28.02.2025
Modul 3: 26.-30.05.2025

Ort
Gut Sedlbrunn, Pöttmes (nahe Augsburg)
Hinweis
6 bis 10 Teilnehmer
Kosten

Ausbildung: 7.770 € inkl. 19% MwSt. (6.529,41 € netto)

zzgl. Ü/V 135 €/Tag inkl. 19% MwSt.

Spurrillenwechsel® erlernen – Business Coach-Ausbildung 2024/2025

Termin

Modul 1: 02.-10.12.2024
Modul 2: 24.-28.02.2025
Modul 3: 26.-30.05.2025

Ort
Gut Sedlbrunn, Pöttmes (nahe Augsburg)
Hinweis
6 bis 10 Teilnehmer
Kosten

Ausbildung: 7.770 € inkl. 19% MwSt. (6.529,41 € netto)

zzgl. Ü/V 135 €/Tag inkl. 19% MwSt.

In der Business Coach-Ausbildung den Spurrillenwechsel® erlernen

Möchten Sie Business Coach werden, stehen Sie – genau wie diejenigen, die ein Coaching in Anspruch nehmen wollen – vor der alles entscheidenden Qualitätsfrage. Welche Voraussetzungen, welche Fähigkeiten und welche Methoden versetzen Sie in die Lage, Ihre Klientinnen und Klienten zielgerichtet und lösungsorientiert zu unterstützen? Und in welchen Lehrgängen, bei welchen Lehrcoaches, auf welchem Ausbildungsweg erlangen Sie das dazu nötige Handwerkszeug? Auf diese Frage hat die Kaderschmiede für Führungskräfte & Coaches eine überzeugende Antwort: Coaching ist ein Prozess der Bewusstmachung – und die wichtigste Voraussetzung dafür, einen solchen Prozess gezielt in Gang zu setzen und zu begleiten, ist die eigene Klarheit. Daher ist der erste Schritt in einer Coach Ausbildung immer die intensive Auseinandersetzung des späteren Coaches mit sich selbst. Denn nur wer selbst einen Spurrillenwechsel® vollziehen kann, ist in der Lage, andere Menschen bei einem Spurrillenwechsel® zu unterstützen.

In meiner Business Coach-Ausbildung lernen Sie im Verlauf von rund sechs Monaten in einem intensiven, in drei Module unterteilten Lehrgang das Coaching nach der Boudewijn Vermeulen® Methode. Vermeulen sah vor allem den überforderten Menschen hinter der „funktionierenden Manager-Maschine“: Viele Führungskräfte, Unternehmer und Selbstständige reiben sich in unproduktiven Situationen auf - Frustration und Erschöpfung sind die Folge. Anstatt diesen Menschen zusätzliches Wissen in Form von Führungswerkzeugen aufzubürden, damit sie (kurzfristig) besser funktionieren, setzte Boudewijn Vermeulen auf einen ganzheitlichen Ansatz. Dieses Coachingkonzept gebe ich seit mehr als 15 Jahren in der Business Coach-Ausbildung Spurrillenwechsel® erlernen weiter. Als ausgebildeter Lehrcoach gehöre ich dem weltgrößten Coachingverband, der International Coaching Federation (ICF) an, von der ich mich in einem umfassenden Prüfungsprozess als Master Certified Coach (MCC) habe zertifizieren lassen.

Business Coaching

Was ich darunter verstehe

Das Business Coaching, das ich in meinem Ausbildungsprogramm lehre, sieht immer den gesamten Menschen – NICHT bloß die berufliche Rolle. Auch, wenn der Begriff danach klingen mag: Es geht im Business Coaching nach meinem Verständnis NICHT in erster Linie darum, die beruflichen Kompetenzen einer Klientin oder eines Klienten zu verbessern. Es geht vielmehr um Persönlichkeitsentwicklung – die nahezu automatisch mehr Klarheit und Problemlösung auch in der Business-Rolle nach sich zieht.

In der Business Coach-Ausbildung lernen Sie bei mir diesen ganzheitlichen Ansatz in Form der VERMEULEN®-Methode.

Das lernen Sie

  1. Die innere Haltung des Coachs
    Sie lernen zuzuhören und dem Klienten ohne Bewertung Raum zu geben. Dabei nehmen Sie den Klienten in seiner Bedürftigkeit ebenso wie sich selbst in der Rolle des Coachs wahr.
  2. Das Vermeulen Analyse Modell®
    Sie lernen ein vielfach erprobtes Coaching-Modell kennen, das Sie als Fahrplan für das Einzel-Coaching einsetzen können.
  3. Selbstreflexion
    Sie bearbeiten Ihre eigenen Themen und Probleme. Sie lernen, sich zu reflektieren und kommen mit sich selbst in Kontakt.
  4. Methoden, Tools und Techniken für das Einzel-Coaching
    Sie erwerben einen methodischen Handwerkskoffer für das Einzel-Coaching. Sie üben die einzelnen Methoden ein und können sie sicher anwenden.
  5. Praxisrelevantes Hintergrundwissen
    Sie lernen Strategien, Methoden und Fragetechniken zur Lernförderung ebenso wie theoriegestützte Modelle aus Psychologie, Neurobiologie, Systemtheorie und anderen Disziplinen kennen.
  6. Die Unternehmerseite der Coaching-Praxis
    Sie lernen die unternehmerischen Grundzüge der Coach-Tätigkeit kennen. Sie wissen, worauf es beim professionellen Marketing und erfolgreichen Vertrieb ankommt.

Das erreichen Sie

  1. Ihr Klient kann sich öffnen
    Erst durch die innere Haltung des Coachs ermöglichen Sie den Coachingprozess. Sie schaffen eine Coaching-Connection („Kokon“), in der sich Ihr Coachee geborgen fühlt und sich öffnet.
  2. Sie leiten den Klienten sicher durchs Coaching
    Gerade beim Neueinstieg in den Beruf des Coachs gibt Ihnen das Vermeulen Analyse Modell® Sicherheit in Ihrer Tätigkeit. Sie kommen schnell zu Coaching-Erfolgen.
  3. Sie sind flexibel in der Herangehensweise
    Ihr Handwerkskoffer für das Einzel-Coaching ermöglicht es Ihnen, methodisch flexibel auf die unterschiedlichen Problemlagen Ihrer Klienten einzugehen.
  4. Sie erkennen die Muster Ihres Klienten
    Ihr theoretisches Wissen ermöglicht es Ihnen, Muster schnell zu erkennen. Sie können die Persönlichkeit und Potenziale Ihrer Klienten sicher einschätzen.
  5. Sie stehen dem Klienten professionell zur Verfügung
    Durch die Bearbeitung Ihrer eigenen Themen und die fortgeschrittene Selbstreflexion bieten Sie anderen eine professionelle Projektionsfläche. Sie grenzen Ihre eigenen Themen von denen des Klienten ab.
  6. Sie bauen eine wirtschaftlich erfolgreiche Coaching-Praxis auf
    Mit Ihren Kenntnissen in Marketing und Vertrieb können Sie sich von Anfang an eine erfolgreiche selbstständige Tätigkeit als Coach aufbauen – hauptberuflich oder als zweites Standbein.

Struktur der Business Coach-Ausbildung

Die 16-tägige Ausbildung besteht aus drei Modulen, zwischen denen Transfer- und Selbstreflexionsphasen liegen. Sie umfasst 287 Stunden:

  • 194 Stunden synchron – persönlich von mir begleitet im Tagungshotel Gut Sedlbrunn sowie im Mentorencoaching per Zoom oder telefonisch.
  • 93 Stunden asynchron – im Selbststudium, in Probe-Coachings und anderen Phasen, in denen Sie ohne meine Begleitung lernen.
Grafik Ausbildungsstruktur Coach-Ausbildung

Nach Abschluss aller drei Module erhalten Sie ein Ausbildungszertifikat, das Ihre Teilnahme an der Ausbildung und die absolvierten Inhalte ausführlich dokumentiert.

Sie haben darüber hinaus die Möglichkeit, das Prädikat "Certified Coach Boudewijn Vermeulen® - Associate" zu erwerben. Wenn Sie sich hierfür interessieren, sprechen Sie mich bitte an.

Methoden der Coach-Ausbildung

Ich arbeite in der Business Coach-Ausbildung mit der Boudewijn Vermeulen® Methode - der Methode, die ich auch Ihnen in den drei Modulen vermittle. Sie beruht auf der Einsicht, dass der Mensch weniger rational, als vielmehr emotional und physisch gesteuert ist. Für ein erfolgreiches Coaching kommt es daher darauf an, Körper, Seele und Geist in der richtigen Kombination und Gewichtung anzusprechen.

Die methodischen Kernelemente, die Sie in der Coach-Ausbildung erlernen, sind:

  • Problemlösung durch die Analyse kritischer Beziehungen
  • Abbau von Motivationsblockaden durch einen Zwei|Kräfte®-Prozess
  • Wahrnehmungsentwicklung durch Körperübungen

Ich bin Ihr Lehr-Coach

Ich arbeite seit mehr als 20 Jahren als Führungskräfte-Coach und Lehrcoach. Mein professionelles Handwerkszeug habe ich bei Boudewijn Vermeulen in München gelernt – dessen ganzheitliche Coaching-Methode ich mit ihm gemeinsam weiterentwickelt habe und nach der ich bis heute coache und ausbilde.
Mir sind Qualität und Qualitätssicherung im Coaching enorm wichtig: Deshalb gehöre ich dem weltgrößten Coachingverband, der International Coaching Federation (ICF) an. Alle Mitglieder dieser Organisation verpflichten sich dazu, einem umfangreichen Katalog von Kernkompetenzen und ethischen Werten zu folgen. Außerdem habe ich mich im August 2022 von der ICF als Master Certified Coach (MCC) – das höchstmögliche Level des Verbandes! – zertifizieren lassen. Seit 2024 bin ich außerdem sowohl beim Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) als auch in der International Organization for Business Coaching (IOBC) als Senior Coach aufgenommen.

Mehr über mich

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Location

Gut Sedlbrunn

Pöttmes
Das Gut Sedlbrunn ist ein wunderbarer Ort zum Lernen, Entschleunigen und Entspannen – hier kommen Sie in Ruhe zu sich. Der liebevoll gestaltete und gepflegte historische Vierkanthof liegt idyllisch im Örtchen Pöttmes zwischen Augsburg und Ingolstadt. Nur wenige Seminargruppen sind gleichzeitig auf dem Gut anwesend, jede Seminargruppe bekommt ihren exklusiven Bereich mit eigenem Seminarraum, eigenem Restaurant und eigenem Zimmerabteil. Perfekt zum konzentrierten Lernen und Arbeiten!

So bewerten Teilnehmende meine Coach-Ausbildung

Ich möchte wissen, wie meine Teilnehmerinnen und Teilnehmer meine Arbeit erleben. Daher habe ich einen Evaluationsfragebogen mit 13 Fragen entwickelt, den seit 2006 alle Teilnehmenden nach Abschluss aller drei Module der Coach-Ausbildung erhalten. Ziel der systematischen internen Evaluation, die ich mit belastbaren wissenschaftlichen Methoden vornehme, ist es, meine Business Coach-Ausbildung regelmäßig einer Qualitätskontrolle zu unterziehen. Aus den Erkenntnissen dieser entwicklungsorientierten Evaluation gewinne ich außerdem Ansätze, um die Business Coach-Ausbildung stetig weiterzuentwickeln.

Die Fragen reichen von Inhalt und Methodik der Ausbildung über den Nutzen, den die Teilnehmenden daraus ziehen, und die Möglichkeit, die Inhalte in den Alltag zu transferieren. Außerdem bewerten sie die Organisation, die Schulungsunterlagen und das Tagungshotel sowie meine Arbeit als Ausbildungsleiterin und Lehrcoach mit Blick auf meine fachliche Qualifikation, Didaktik, Authentizität sowie die Betreuung während der Präsenzmodule und der Transferphasen. Ich empfinde es als große Wertschätzung, dass meine Business Coach-Ausbildung zwischen 2006 und 2023 von den Teilnehmenden mit der Gesamtnote 1,28 bewertet wurde. Beteiligt haben sich an der Befragung 88,9 % aller Absolventinnen und Absolventen – auch das sehe ich als ein Zeichen von Wertschätzung.

Ihnen sagen Worte mehr als Zahlen? Auf meiner Referenz-Seite erhalten Sie detaillierte Einblicke, wie Menschen die Teilnahme an meinen Seminar- und Ausbildungsangeboten erlebt haben.

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