Hier finden Sie Referenzen ehemaliger Teilnehmer vom International Leadership Programm. Wenn Sie sich mit einem unserer ehemaligen Teilnehmer persönlich über das International Leadership Programm unterhalten möchten, stellen wir gerne den Kontakt für Sie her.
Meine Arbeit als Projektleiter mit wechselnden, zum Teil internationalen Teams und mehreren parallelen Projekten ist geprägt von hohen Anforderungen hinsichtlich Terminen, inhaltlicher Komplexität und interner wie externer Qualitätsstandards. Seit International Leadership Program gestalte ich meinen Umgang mit Kunden und mit Kollegen wesentlich entspannter und baue eine effektivere Kommunikation auf. Insbesondere in kritischen Situationen und beim Umgang mit „schwierigen“ Interaktionspartnern profitiere ich klar von den im International Leadership Programm vermittelten (Selbst-)Management-Kompetenzen. Auch die Entwicklung kreativer Ideen und Konzepte sowie deren Umsetzung fällt mir wesentlich leichter als zuvor: Ich gestalte freier, lasse mich nicht mehr von vermeintlichen Zwängen einengen und bringe mein Potenzial besser zur Geltung. Nebenbei hat mir das Coaching so viel Spaß gemacht, dass ich dies als Nebentätigkeit weiterbetreibe. Die Ausbildung ist durchaus ein hartes Stück Arbeit, aber für mich hat sie sich voll und ganz gelohnt!
Philipp Quaet-Faslem, Senior Consultant, Siemens AG, www.siemens.com
Ich habe immer wieder Fortbildungen – auch im Coachingbereich – im Laufe meines Berufslebens gemacht. International Leadership Programm ist ein herausragendes Coachingprogramm mit interkulturellem Bezug und mit das beste Coachingprogramm, das ich kenne. Es verbindet eine persönliche Standortbestimmung mit methodischem und fachlichem Know-How und zielt somit auf die ganzheitliche Kompetenzentwicklung als Coach und interkultureller Berater.
Den Ansatz, bei sich selbst zu bleiben und zu lernen, die Themen aus dieser Perspektive anzugehen, habe ich noch in keiner Fortbildung so konsequent erlebt. Die Kombination aus Coaching, Körperarbeit, Malen, Reflektion, Theorieinput und Erfahrungsberichten ist ein weiteres Erfolgskonzept. Die Ganzheitlichkeit ist in dieser Konsequenz einmalig.
Darüber hinaus ging es nicht um kurzfristige Effekte, sondern um eine sensible, längerfristige Anlage von kleinen Veränderungsschritten mit sehr viel Aufmerksamkeit für den eigenen Prozess. Das garantiert für mich die Nachhaltigkeit der Maßnahme. Ergebnis: Ich konnte mich in meinem internationalem Berufsumfeld hervorragend weiterentwickeln und weitergehende Projektfunktionen übernehmen, die mein Handlungsfeld erweitern und meine berufliche Entwicklung optimal unterstützen. Die Zusammenarbeit mit den Kollegen aus den internationalen Märkten ist durch International Leadership Programm stetig gewachsen und verbessert worden.
Annette Bothe-Danckers, BMW Group, Leiterin Competence Management für die internationale Handelsorganisation, www.bmw.com
„Ich war gerade erst zum Geschäftsführer bestellt worden und mit dieser Rolle noch nicht vertraut. Durch International Leadership Programm habe ich mehr Selbstsicherheit, innere Ruhe und Gelassenheit gewonnen.
Ich bin mir meiner Aufgaben und meiner Verantwortung sowohl im Betrieb als auch in der Familie bewusst geworden. Dass ich die alleinige Geschäftsführung übertragen bekommen habe, beunruhigt mich nicht mehr. International Leadership Programm war äußerst ergiebig und mit nachhaltigem „Mehr-Wert“ für mich ausgestattet. Mit Geld kann man das eigentlich nicht bewerten.”
Stefan Seidler, Geschäftsführer, THOSCA Holz GmbH, Deutschland, www.thoscaholz.de
„Es ist meine feste Überzeugung, dass der Ansatz von International Leadership Programm, nach dem wir unsere Realität ausschließlich selbst gestalten und deshalb auch die Verantwortung in ihr übernehmen müssen, ausgesprochen plausibel ist. Nicht der Partner nervt oder der Chef ist ungerecht, sondern ich, der es zulässt, dass es bei mir Wirkung zeigt. Starker Ansatz, der in alle Lebensbereiche hineinwirkt.“
Andreas Schmitt, Geschäftsleitung, Mindshare GmbH, Deutschland, www.mindshareworld.com
“25 Jahre leben, arbeiten, mich weiter entwickeln in den USA – und dann Rückkehr nach Deutschland. Es war ein Kulturschock, den ich unterschätzt hatte – die Re-Integration war nicht einfach. Nach ein paar schwierigen Jahren lernte ich das International Leadership Programm kennen und die Ausbildung hat einen grossen Teil dazu beigetragen, dass ich mich jetzt ‘wieder zu Hause’ fühle. Ich bin nicht nur wieder in Deutschland angekommen, sondern auch ‚bei mir’. Greifbare Resultate sind u.a. mein Job, den ich mir bei einem Weltkonzern zu weiten Teilen sogar selbst kreiert habe und der wie eine zweite Haut zu meinen Talenten und Kompetenzen passt, Freundschaften, die beflügeln und beleben, und meinen Traummann habe ich auch gefunden. Und überall kann ich jetzt wieder ich selbst sein – Herz, was willst du mehr? – Danke, International Leadership Programm. Danke, Frau Dr. Kinast und Herr Vermeulen!”
Heike Knorz, BMW Group, Personalmanagement im Handel, www.bmw.com
“In my current role as the Global Mobility Leader Switzerland for PwC I find innovative solutions to complex issues. Every day I work with people of many cultural backgrounds. Through the International Leadership Programm I developed into a more effective and more authentic people leader. The programme´s holistic approach revealed many of my dormant talents. I recommend this programme to all global leaders.”
Angela Weinberger, Global Mobility Leader, PricewaterhouseCoopers AG, Schweiz, www.pwc.com
„International Leadership Programm ist für mich ein bunter Strauß selbstgemachter Erfahrungen, deren einzelne Blüten selten verblühen und gleichzeitig andere Knospen zum Wachstum anregen.
Ein paar dieser Blüten heißen: Präsenz, Mut, Gelassenheit, Selbstwahrnehmung, Gesundheit, Wertefreiheit, Verantwortung.
Ein bunter Strauß eben und doch nur ein kleiner Auszug wertvoller Möglichkeiten, aus einer leeren Hülle eine authentische, energievolle junge Frau zu machen. Durch International Leadership Programm bin ich so richtig aufgeblüht.“
Gloria Bräunlich, Sachberbeiterin Grundsatz Personal, KSV Sachsen, www.ksv-sachsen.de
„In meinem Leben habe ich vieles oft nur analytisch betrachtet und dann doch nur nach meiner Intuition gehandelt. Beim International Leadership Programm habe ich erfahren, dass es auf meine Veränderung ankommt, damit sich die Dinge um mich herum verändern. Nun führt eine ausgewogenere Balance in meinen Entscheidungs- und Handlungsprozessen zu größerer Zufriedenheit und gestärkter Selbstsicherheit – und meine Mitarbeiter machen plötzlich das, was ich von ihnen erwarte. Das ist ein großer Unterschied.“
Manfred Kager, Diplom-Ingenieur, selbstständiger Unternehmensberater für Technologie und Marketing in der Kunstoffindustrie, ICC International Consulting and Coaching, West Virginia / USA
“Mit dem International Leadership Programm habe ich nicht nur wesentlich an Kompetenz für meine Kunden gewonnen, sondern auch meinen persönlichen Akquisitionserfolg gesteigert. Meine Selbstwahrnehmung, die Wahrnehmung meiner Kunden und die Wahrnehmung des jeweiligen Kontextes sind durch die Ausbildung erheblich geschärft.”
Michael Danckers, Geschäftsleitung, Performance Management, Deutschland, www.md-pm.de
„Vor International Leadership Programm stand ich vor einer Menge ungelöster Fragen, privat wie beruflich. Nach dem Seminar erkannte ich: ‚Super, ich habe mich und meine Einstellungen überprüft und verändert. Und ich bin immer noch auf dem Weg.’ Die stressigen Themen der Vergangenheit konnte ich durch die erworbenen Fähigkeiten, die mir die Coaching-Ausbildung an die Hand gegeben hat, besser bewältigen.
Beruflich konnte ich mich deutlich besser profilieren. Und privat? Ich habe den Mut zu einer neuen Partnerschaft gefunden und lebe endlich nicht mehr als Single. – Auch wenn ich keine konkreten Zahlen nennen kann, International Leadership Programm war wohl die beste Investition meines Lebens.“
Thomas Cramer, Fondsbuchhaltung, Dealis Fund Operations GmbH, Deutschland, www.dealis.de
“Die bedeutendste Erkenntnis durch International Leadership Programm war für mich die Entdeckung meiner eigenen Fähigkeit zur „Ambiguitätstoleranz“. Vorher kannte ich nur den einen Weg: mit aller Kraft zu kämpfen und am Liebsten alle unerwünschten Umstände zu verändern. Heute setze ich den Fokus auf mich selbst – und wie ich mir auch widrige Situationen leichter gestalten kann. Ich habe gelernt, was es bedeutet, loszulassen.”
Katja Kristina Schwebel, KKS – HR Management und Coaching, Deutschland, www.kks-hrmc.de
“In every human interaction the way we perceive ourselves and others beyond the patterns and preconceptions we have grown into allows us to communicate consciously and to choose mindfulness over conditioned response. The International Leadership Programm proceeds from and builds on this premise. I feel I have gained a sounder foundation based on focused awareness, self-reflection and mindful communication. I have grown both personally and professionally. Thank you Eva and Boudewijn!”
Charlotte Weston-Horsmann, Trainer und Coach für Intercultural Competence und Communication Skill, www.culture-view.com
„Erst das Projekt in Spanien, dann die Abteilungsleitung – ich war am Limit. Nach dem Grundlagenseminar wusste ich, ich wollte wieder in meine Balance kommen. Wiedergefunden habe ich einen alten Freund, den ich fast in die Wüste geschickt hatte – mich. Seitdem fühle ich mich als Person gewachsen. Erwachsen.“
Andreas Hambücker, Head of Engineering, TGE Gas Engineering GmbH, Deutschland, www.tge-gas.com
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